Gerente para o desenvolvimento e competitividade de destinos turísticos (MSC-DT)

“Turismo de Qualidade e Qualidade no Turismo”

O Perfil Profissional

Quem é

O Gerente de Desenvolvimento e Competitividade de Destinos Turísticos (MSC-DT) propõe Planos de Desenvolvimento do Turismo e avalia a competitividade dos destinos turísticos e das ofertas turísticas individuais. Esta figura profissional possui habilidades específicas para oferecer seu suporte em um amplo contexto de referência:

• Contexto macro: consultoria para medir a competitividade da oferta turística global e elaboração do Plano de Desenvolvimento do Turismo
• Micro contexto: consultoria para medir a competitividade da oferta turística única e para a inovação tecnológica e organizacional de empresas públicas e privadas pertencentes ao setor do turismo.

A actividade profissional do Gestor de Desenvolvimento e Competitividade dos Destinos Turísticos constitui uma actividade profissional não regulamentada nos termos do art. 2 da Lei no. 4/2013 que inclui profissões não organizadas em ordens ou colégios.

O conhecimento dele

Il MSC-DT possui uma cultura profunda e conhecimento atualizado dos seguintes elementos:

• Patrimônio cultural tangível e intangível
• Sistemas de gestão e processos organizacionais inovadores para empresas públicas e privadas pertencentes ao setor do turismo
• Processos e Ferramentas, também no setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), para:
  • O uso e valorização do Patrimônio Cultural e das ofertas turísticas individuais
  • A medição da competitividade do turismo
  • O desenvolvimento da Oferta Turística

O curso de treinamento

Destinatários do curso de treinamento

Os temas abordados tornam o curso de formação adequado a um vasto público de pessoas, essencialmente quem opera ou pretende operar na cadeia cultural e turística (Consultores e Operadores Turísticos).

• Consultores:
  • consultoria para medir a competitividade da oferta turística e elaboração do Plano de Desenvolvimento do Turismo
  • consultoria para a implementação de sistemas de gestão e processos organizacionais inovadores para empresas públicas e privadas pertencentes ao setor do turismo.

• Executivos do PA e de Estruturas que atuam no setor de promoção turística

• Operadores turísticos

A frequência de cursos individuais (unidades didáticas) permite que você adquira habilidades em tópicos específicos úteis para:

• • Operadores em estruturas pertencentes à cadeia do turismo (alojamento, restauração, serviços turísticos, etc.)
  • Operadores culturais e gestores de eventos culturais

Estruturação do curso de formação

Para a formação desta figura, foi criado um curso de formação específico de 800 horas de compromisso total, estruturado em:

• Curso de formação de 500 horas na modalidade E-learning, estruturado em áreas temáticas e unidades de ensino individuais (UD) necessárias à formação específica do “Gestor para o desenvolvimento e competitividade de destinos turísticos”
• Trabalho de Projeto: 150 
• Estudo e exercícios individuais: 150 horas (aproximadamente 30 horas para cada módulo de 100 horas no modo E-Learning)

O curso pode ser realizado online sem restrições de tempo e de qualquer local. O exame final pode ser realizado presencialmente em um dos gabinetes indicados pela secretaria técnica ou por videoconferência via PC, laptop ou simples dispositivo móvel conectado à Internet.

Didática na modalidade E-Learning (clique no formulário para detalhes):

• Módulo 1: O patrimônio cultural (100 horas - 5 CF)
• Módulo 2: Gestão da Qualidade (100 horas - 5 CF)
• Módulo 3: Aspectos jurídicos e financeiros (100 horas - 5 CF)
• Módulo 4: Ferramentas para o setor de turismo (100 horas - 5 CF)
• Módulo 5: Ferramentas básicas e transversais (100 horas - 5 CF)

 Cada módulo está associado a mais 30 horas de prática e estudo individual, portanto, o compromisso geral necessário para o treinamento é de 650 horas

 Trabalho de projeto e exame final 

A atividade de Trabalho de Projeto terá como objetivo desenvolver um projeto relacionado com contextos reais acordados com o tutor didático. O compromisso geral para o Trabalho do Projeto é de no mínimo 150 horas. O exame final (escrito e oral).
Os alunos que concluírem todos os módulos e realizarem as atividades previstas no Trabalho de Projeto terão acesso ao exame final para obtenção do título: "Gestor para o desenvolvimento e competitividade de destinos turísticos" e a inscrição no cadastro "Cadastro MSC- DT "

custo

Taxa de inscrição parcelada para todo o curso € 1400 + IVA = € 1708 (300 + IVA no primeiro registro + 5 parcelas de € 220 + IVA **)
Pagamento da primeira parcela (em caso de parcelamento)

Em caso de pagamento total no início do curso aplica-se desconto de 30%
Curso de formação completo 980 € + IVA = € 1195,60 (Compre o curso inteiro)

** No caso do parcelamento, a ativação dos módulos individuais está vinculada ao andamento dos pagamentos. As parcelas devem ser pagas antes da ativação dos módulos individuais. A última parcela deve ser paga antes da fase de Trabalho do Projeto.

Créditos e certificado final

Para adquirir o título de “Gestor de Desenvolvimento e Competitividade de Destinos Turísticos” é necessário ter frequentado a totalidade da formação, realizado o Trabalho de Projecto e passado no exame final, adquirindo um total de 35 Créditos de Formação. (5 CF para cada módulo de treinamento de 100 horas, 5 CF para a fase de Trabalho do Projeto e 5 CF para o exame final).

Requisitos de conhecimento, habilidades e competência

Os requisitos de conhecimentos, aptidões e competência da figura profissional "Gestora para o desenvolvimento e competitividade dos destinos turísticos" foram definidos com base no esquema desenvolvido pelo Helios Study Centre "CSH-PPT.V1.1: Perfis Profissionais para o Turismo ( PPT) - Requisitos de conhecimentos, aptidões e competências - ”. O esquema CSH-PPT.V1.1 foi desenvolvido de acordo com o European Qualification Framework (EQF) e o modelo e-CF 3.0 (European e-Competence Framework), a fim de aumentar a usabilidade, transparência, reconhecimento nacional e internacional e utilização da qualificação adquirida.  

Os registros da figura profissional

O Helios Study Center configurou 2 registros:

• Cadastro MSC-DT: cadastro de profissionais habilitados para a profissão "Gerente para o desenvolvimento e competitividade de destinos turísticos" que pode ser acessado por aqueles que obtiveram os 35 créditos formativos exigidos pela formação
• MSC-DT Senior Register: destinado a "Gestores para o desenvolvimento e competitividade de destinos turísticos" que demonstrem possuir requisitos adicionais em termos de qualificações (aprendizagem formal) e experiência de trabalho (aprendizagem informal) fornecidos por um esquema preparado do Helios Study Center.

Os registos constituem uma Marca de Garantia que atesta a posse dos requisitos de conhecimentos, aptidões e competências exigidos ao perfil profissional em causa e estão à disposição de entidades públicas e empresas privadas do sector do turismo interessadas na figura profissional "Responsável pelo desenvolvimento e a competitividade dos destinos turísticos ”. Os registros MSC-DT são reconhecidos pela Associação Italiana de Profissionais de Turismo e Operadores Culturais (AIPTOC)

Por que essa figura nasceu

Já está claro para todos, e os dados estatísticos o confirmam, que a recuperação económica está subordinada ao desenvolvimento do turismo, mas isso só pode acontecer se o imenso Património Cultural que temos for gerido com qualidade e promovido de forma adequada.

Daí a necessidade de que os processos de desenvolvimento do turismo sejam concebidos e planejados com a contribuição de profissionais que possuam uma cultura profunda e conhecimento atualizado nos seguintes aspectos:

• O que promover: patrimônio cultural tangível e intangível
• Como promover: Metodologias de Gestão da Qualidade e Inovação Organizacional de empresas públicas e privadas pertencentes ao setor do turismo
• Com quais ferramentas: Processos e Ferramentas, também no setor das TIC (Tecnologias de Informação e Comunicação), para:
  • O uso e valorização do Patrimônio Cultural e das ofertas turísticas individuais
  • A medição da competitividade do turismo
  • Inovação tecnológica
  • O desenvolvimento da Oferta Turística também de forma integrada

Estes aspectos estão em linha com as disposições do Plano Estratégico do MIBACT para o turismo 2017-2022 que atua precisamente nestas alavancas fundamentais, tais como:

• inovação tecnológica e organizacional,
• o aprimoramento de habilidades,
• a qualidade dos serviços,
• a integração da oferta turística

Na verdade, os 4 objetivos principais do PST 2017-2022 são:

1. Inove, especialize-se e integre a oferta nacional
2. Aumentar a competitividade do sistema turístico
3. Desenvolva um marketing eficaz e inovador
4. Implementar uma governança eficiente e participativa no processo de elaboração e definição do Plano.

Entre os novos profissionais mais adequados para contribuir para a concretização dos objetivos do PST 2017-2022 está certamente o “Gestor de Desenvolvimento e Competitividade dos Destinos Turísticos” (MSC-DT).

O Projeto Patrimônio da Sicília

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