旅游目的地的发展和竞争力经理 (MSC-DT.)
“优质旅游与旅游质量”
专业简介
是谁
旅游目的地发展和竞争力经理（MSC-DT.）提出旅游业发展计划并评估旅游目的地和个人旅游产品的竞争力。 这个专业人士具有特定的技能，可以在广泛的参考范围内提供支持：
- 宏上下文：衡量全球旅游产品竞争力的顾问和《旅游业发展计划》的起草
- 微观环境：咨询机构，以衡量单一旅游产品的竞争力以及旅游业公共和私营公司的技术和组织创新。
旅游目的地发展和竞争力经理的专业活动构成根据艺术的不受管制的专业活动。 第2号法律4/2013，其中包括未按订单或大学组织的职业。
他的知识
Il MSC-DT拥有 深刻的文化和对以下要素的最新了解：
- 有形和非物质文化遗产
- 属于旅游业的上市公司和私营公司的管理系统和创新的组织流程
- 同样在信息和通信技术（ICT）领域的过程和工具，用于：
- 文化遗产和个人旅游优惠的使用和增强
- 旅游竞争力的衡量
- 旅游优惠的发展
培训课程
培训课程的接受者
涵盖的主题使培训课程适合广大受众，基本上是在文化和旅游供应链中运营或希望运营的任何人（顾问和旅行社）。
- 顾问:
- 量度旅游产品竞争力的顾问公司和《旅游业发展计划》的起草
- 为旅游部门的公共和私人公司提供管理系统和创新组织程序的实施咨询。
- 巴勒斯坦权力机构和从事旅游业促进部门的机构的高管
- 旅游经营者
通过参加个别课程（教学单位），您可以学习有关特定主题的技能，这些技能可用于：
-
- 属于旅游链（住宿，餐饮，旅游服务等）的结构中的运营商
- 文化活动的文化经营者和管理者
培训课程的结构
为了培训该数字，创建了一个总承诺时间为800小时的特定培训课程，其结构为：
- 以电子学习模式进行的500小时培训课程，按主题领域和个别教学单位（UD）的结构安排，对“旅游目的地的发展和竞争力管理者”的特定培训必不可少
- 项目工作：150
- 单独的学习和练习：150小时（在电子学习模式下，每个单个30小时的模块大约需要100小时）
该课程可以不受时间限制地从任何位置在线进行。 期末考试可以亲自在技术秘书处指定的办公室之一进行，也可以通过PC，笔记本电脑或连接到互联网的简单移动设备通过电视会议进行。
在线学习模式下的教学法（单击表格可了解详细信息）：
- 单元1：文化遗产 （100小时-5 CF）
- 模块2：质量管理 （100小时-5 CF）
- 单元3：法律和财务方面 （100小时-5 CF）
- 单元4：旅游业工具 （100小时-5 CF）
- 单元5：基本工具和横向工具 （100小时-5 CF）
每个模块都需要再进行30个小时的练习和个人学习，因此培训所需的总投入为650个小时
项目工作和期末考试
项目工作活动旨在开发与教学老师同意的与真实环境相关的项目。 项目工作的总承诺时间至少为150小时。 期末考试（笔试和口试）。
完成所有模块并完成项目工作所预期的活动的学生将能够参加期末考试，从而获得标题：“旅游目的地的发展和竞争力经理”，并进入“ MSC登记册” DT
成本
整个课程的注册费，分期支付€1400 +增值税= € 1708 （300 +首次注册时加值的增值税+ 5期分期付款€220 +增值税**）
首期付款 （如果分期付款）
在课程开始时全额付款的情况下，将享受30％的折扣
完整的培训课程€980 +增值税= € 1195,60 （购买整个课程）
**如果是分期付款，则各个模块的激活与付款进度相关。 必须在激活各个模块之前支付分期付款。 最后一期必须在项目工作阶段之前支付。
学分和最终证书
要获得“旅游目的地的发展和竞争力经理”的头衔，必须参加整个培训课程，进行项目工作并通过期末考试，总共获得35个培训学分。 （每个5小时的培训模块100 CF，项目工作阶段5 CF，期末考试5 CF）。
知识，技能和能力要求
根据“ Helios研究中心”（CSH-PPT.V1.1：旅游专业简介（）制定的计划，定义了“旅游目的地的发展和竞争力管理者”专业人士的知识，技能和能力要求。 PPT）-知识，技能和能力要求-”。 CSH-PPT.V1.1方案是根据欧洲资格框架（EQF）和e-CF 3.0模型（欧洲电子能力框架）开发的，目的是提高可用性，透明度，国家和国际认可并使用所获得的资格。
专业人士名册
Helios学习中心设置了2个寄存器：
- MSC-DT登记册：具有“旅游目的地的发展和竞争力经理”专业的专业人员登记册，已获得培训计划所需的35个培训学分的人员可以访问
- MSC-DT高级注册：针对“旅游目的地的发展和竞争力的管理者”，他们证明具有准备好的计划所规定的资格（正式学习）和工作经验（非正式学习）方面的附加要求来自Helios研究中心。
该登记册构成一个保证标志，可证明拥有有关专业形象所需的知识，技能和能力的要求，并且对于那些对专业人士“发展与管理经理”感兴趣的旅游部门的公共机构和私人公司均可使用。旅游目的地的竞争力”。 MSC-DT登记册已获得意大利旅游专业人士和文化经营者协会（AIPTOC）的认可
为什么这个数字出生
现在所有人都知道，并且统计数据证实了这一点，即经济复苏是从属于旅游业发展的，但是只有对我们拥有的巨大文化遗产进行高质量的管理并以适当的方式加以促进，这种情况才会发生。
因此，需要在具有深厚文化底蕴和以下方面的最新知识的专业人员的帮助下构思和计划旅游业发展过程：
- 宣传内容：有形和非物质文化遗产
- 如何推广：属于旅游业的公共和私人公司的质量管理和组织创新方法
- 借助哪些工具：也在ICT部门（信息和通信技术）中的流程和工具，用于：
- 文化遗产和个人旅游优惠的使用和增强
- 旅游竞争力的衡量
- 技术创新
- 在综合的重点中开发旅游优惠
这些方面与MIBACT 2017-2022年旅游业战略计划的规定完全一致，这些规定正好遵循以下基本杠杆，例如：
- 技术和组织创新，
- 技能的提高
- 服务质量，
- 整合旅游报价
实际上，4-2017 PST的2022个主要目标是：
- 创新，专业和整合全国优惠
- 增加旅游系统的竞争力
- 发展有效和创新的营销
- 在起草和定义计划的过程中实施有效的参与式治理。
在最适合为实现2017-2022年PST目标做出贡献的新专业人员中，肯定会有“旅游目的地发展和竞争力经理”（MSC-DT）。
