Italienische Kulturhauptstadt: 10 (+6) zu beachtende Gebote

von Ignazio Caloggero

Wir müssen bis zum 16. Februar 2018 warten, um zu verstehen, welche italienische Stadt als italienische Kulturhauptstadt 2020 und wahrscheinlich im April oder Mai für den Bericht mit den endgültigen Bewertungen ausgewiesen wird, um die Gründe für den Ausschluss der verschiedenen Städte zu verstehen, die ein Kandidaturdossier für Capital eingereicht haben Italienische Kultur 2020. In Anbetracht dessen könnte es nützlich sein, die verschiedenen vorgelegten Dossiers im Lichte der folgenden Checklisten zu bewerten, die ich scherzhaft als "die 10 (+6) Gebote bezeichnete, die für eine korrekte Kandidatur für die italienische Kulturhauptstadt zu beachten sind". , wobei mit 10 die "Gebote" angegeben sind, die mit den in der Aufforderung zur Einreichung von Anträgen ausdrücklich festgelegten Anforderungen verbunden sind, und mit 6 die Anforderungen, die nicht ausdrücklich angegeben sind, aber sicherlich nützlich sind, um auf eine endgültige Bezeichnung zu hoffen.

Hier ist die Checkliste, was in einem Dossier berücksichtigt werden sollte, bevor es dem Bewertungsausschuss zur Bewertung vorgelegt wird.

  1. Wurde ein (kohärentes) chronologisches Programm der geplanten kulturellen Aktivitäten festgelegt, das ein Jahr dauert?
  2. Wurde für jede Aktivität des vorgestellten Kulturprogramms eine Bewertung der wirtschaftlichen und finanziellen Nachhaltigkeit durchgeführt?
  3. Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, das kulturelle Angebot zu verbessern?
  4. Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, den sozialen Zusammenhalt zu verbessern und die Beteiligung der Öffentlichkeit zu fördern?
  5. Es wurden glaubwürdige und nachhaltige Formen der Kofinanzierung ins Auge gefasst
  6. Es ist geplant, dass Arbeiten und Infrastrukturen von öffentlichem Nutzen in der Region im Dienste der Gemeinde bleiben
  7.  Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, die touristische Attraktivität zu erhöhen? + Fügen Sie eine neue Kategorie hinzu
  8. Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, den Einsatz neuer Technologien zu verstärken?
  9. Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, Innovation und Unternehmertum im Kultur- und Freizeitsektor zu fördern?
  10. Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, nachhaltige Ergebnisse im Bereich der kulturellen Innovation zu erzielen?
  11. Ist die Größenbeschränkung des Gebiets angemessen? (weder zu klein noch zu breit)
  12. Präsentiert das effektive Regierungssystem der Stadt das Dossier monozentrisch oder polyzentrisch?
  13. Wurden ein oder mehrere Projekte zur Wiederherstellung und Verbesserung des bestehenden kulturellen Erbes identifiziert?
  14. Wird die Kandidatur durch die internationale Anerkennung der Orte unterstützt, die an den vorgeschlagenen kulturellen Aktivitäten interessiert sind? Beispiele: Unesco-Stätten (WHL), Creative Cities Network, globale Geoparks, Biosphären, Gedächtnis in der Welt, immaterielles Erbe
  15. Wird die Kandidatur durch das Vorhandensein eines Kontextes unterstützt, der den Vorschlag stärken kann (historisch, kulturell, natürlich, touristisch usw.)?
  16. Wird das Projekt von den wichtigsten Verfassungsakteuren des Territoriums unterstützt?

Hinweis: Für jeden Punkt, der ein Ziel angibt, insbesondere die Punkte 3 bis 10, reicht die positive Antwort nicht aus, es sollten jedoch ausdrücklich die objektiven Beweise angegeben werden, die darauf hinweisen, dass diese Ziele tatsächlich messbar sind und von Indikatoren zur Messung ihrer Erreichung begleitet werden.

Einige weitere Überlegungen zu den behandelten Punkten

1) Wurde ein (kohärentes) chronologisches Programm der geplanten kulturellen Aktivitäten festgelegt, das ein Jahr dauert?

Die bloße Angabe kultureller Aktivitäten ohne Festlegung des Zeitplans erschwert die Beurteilung der Kohärenz des Gesamtprogramms

2) Wurde für jede Aktivität des vorgestellten Kulturprogramms eine Bewertung der wirtschaftlichen und finanziellen Nachhaltigkeit durchgeführt?

Zu sagen, dass eine Aktivität auf der Finanzierung von Aufforderungen zur öffentlichen Finanzierung (europäisch, national, regional usw.) basiert, die noch nicht "gewonnen" wurden oder an denen man noch nicht teilgenommen hat, aber in Zukunft teilnehmen wird, ist sicherlich kein verlässlicher Index der wirtschaftlichen und finanziellen Nachhaltigkeit

3) Ist im Dossier das Ziel vorgesehen, das kulturelle Angebot zu verbessern?

Die bloße Präsentation bereits bestehender kultureller Aktivitäten führt nicht zu einer Verbesserung des kulturellen Angebots. In diesem Zusammenhang reicht es aus, zu lesen, was im Bericht über die Bewertungen der italienischen Kulturhauptstadt 2018 in Bezug auf das von Trient vorgelegte Dossier geschrieben steht: "Die Verbindung des Projekts mit bereits bestehenden Maßnahmen und der Neustart bekannter Initiativen, die seit langem im Kulturangebot der Stadt schwächt manchmal die Innovationskraft und Bedeutung des Programms "

5) Gibt es glaubwürdige und nachhaltige Formen der Kofinanzierung?

Wenn beispielsweise eine oder mehrere im Programm angegebene Aktivitäten ungefähr 1 Million kosten und eine Kofinanzierung von 800.000 Euro angegeben wird, ohne klar und detailliert anzugeben, wie und woher sie kommen wird, ist es wahrscheinlich, dass die Kofinanzierung dies nicht getan hat alle Anforderungen, um als "glaubwürdig und nachhaltig" zu gelten

Anmerkungen zu den Zielen 3 bis 10.

Für die Ziele 3 bis 10 gilt, was oben gesagt wurde und was normalerweise im Bereich Qualitätsmanagement angegeben wird: Ein Ziel sollte „realistisch“, „messbar“ und „zeitlich definiert“ sein.

Zum einen heißt es: "Wir erwarten, dass die Initiativen zu einer Steigerung des Touristenstroms führen", zum anderen heißt es: "Für das Jahr 2020 wird eine Steigerung des zusätzlichen regionalen Touristenstroms um mindestens 7% gegenüber 2017 erwartet."

11) Ist die Maßgrenze des Gebiets angemessen? (nicht zu klein, nicht zu breit)

Das Wenige ist unzureichend, das zu viel, auch wenn es in anderen Kontexten wünschenswert ist, kann von der Regierung als schwierig zu handhaben angesehen werden

12) Präsentiert das effektive Regierungssystem der Stadt das Dossier oder ist es polyzentrisch?

Obwohl dieser Aspekt nicht ausdrücklich verboten ist, wird er von den Prüfungsausschüssen normalerweise nicht gewürdigt (denken Sie daran, dass die Kandidatur nach Stadt und nicht nach Gebiet erfolgt, auch wenn eine Erweiterung dieser Anforderung wünschenswert wäre). Wie im vorherigen Punkt kann es als schwierig angesehen werden, von der Governance verwaltet zu werden, wenn dies nicht angemessen von einem unterstützenden Bericht begleitet wird. Lesen Sie diesbezüglich einfach, was im Bericht über die Bewertungen der italienischen Kulturhauptstadt 2018 in Bezug auf das Dossier der Gemeinden Viterbo, Orvieto und Chiusi, die eine einzige Kandidatur eingereicht haben, geschrieben steht: "Es werden Zweifel an dem polyzentrischen Regierungssystem geäußert."

Abschließend einige Ratschläge für alle Arten von Projekten:

Die Erstellung eines Dossiers muss in jeder Hinsicht als Projekt betrachtet werden und daher das anwenden, was in der Literatur in folgenden Fällen gelehrt wird:

  • Identifizierung der Anforderungen an die Designeintragung;
  • Entwurf eines groben Projekts (Dossier);
  • Überprüfung des Projekts;
  • Validierung des Projekts.

Das Designteam sollte verschiedene Zahlen umfassen, einschließlich Validierungsmanagern, die nicht direkt an der Ausarbeitung des Projekts beteiligt sein sollten.

Schließlich könnte es nützlich sein, von der Tatsache auszugehen, dass für jede im Dossier vorgesehene Aktivität sichergestellt werden sollte, dass die folgenden Fragen beantwortet werden können:

  • Sehenswertes
  • wie die
  • wenn
  • wo
  • wer und mit wem
  • mit welchem ​​Budget (Menge und Herkunft)

Andere ähnliche Artikel:

Siehe auch: "Kulturhauptstadt Europas"

Siehe auch: "Italienische Kulturhauptstädte" 

Ignazio Calogero

Italienische Kulturhauptstädte

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